8月19日上午，集團總經(jīng)理蘇文昌先后前往和樾園、和楓雅居項目部調研指導，深入一線了解工程建設進展，聽取現(xiàn)場工作匯報，并對下一步的重點工作提出明確要求，集團建設投資板塊相關負責人陪同調研。

在和樾園項目，蘇文昌實地查看了主體結構施工、安全文明施工及關鍵部位工藝做法，重點了解防水節(jié)點、精裝收口、景觀鋪裝等施工情況。隨后，蘇文昌一行來到和楓雅居項目，在進行實地調研后，重點聽取了項目銷售去化、客戶反饋及市場研判情況的專題匯報。

調研期間，蘇文昌對兩個項目團隊前一階段的工作成效給予肯定。他強調，一要壓實責任，緊盯關鍵節(jié)點，確保年度目標任務圓滿完成；二要強化協(xié)同，工程、營銷、成本等條線要形成合力，提升項目整體運營效率；三要嚴守底線，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)和合規(guī)管理，為集團高質量發(fā)展夯實基礎。

蘇文昌要求，和樾園項目作為集團本年度重點建設項目，必須嚴格落實標準化施工要求，對細部工藝實行更高標準管控，在確保工程質量和安全的前提下，科學統(tǒng)籌進度，打造標桿工程；項目部要進一步優(yōu)化施工組織，強化成本管控，提前謀劃交付籌備工作，確保項目按期高品質呈現(xiàn)。和楓雅居項目團隊要準確把握市場動態(tài)，精準制定營銷策略，提升產(chǎn)品適配性；要加強工程與銷售的協(xié)同聯(lián)動，通過樣板間展示等方式，增強客戶信心，推動銷售回款提速增效。

各項目負責人均表示，將堅決貫徹落實集團領導指示要求，進一步壓實責任、細化舉措，以更高標準、更實作風全力推進工程建設與銷售去化，全力以赴沖刺年度目標任務，為集團高質量發(fā)展蓄勢賦能。